รายละเอียดหลักสูตร
ชื่อหลักสูตร:
Productivity Improvement
ระยะเวลา: 6 ชั่วโมง
จำนวนเปิด: 30 - 35 คน
สถานที่: TBC
ราคา: Free วิทยากร
ผศ.ดร.อภิชาติ บุญมา
คณาจารย์ภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เปิดสำหรับ:
บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ โลจิสติก จำกัด
พนักงานระดับ 4 ขึ้นไป
Productivity Improvement
ระยะเวลา: 6 ชั่วโมง
จำนวนเปิด: 30 - 35 คน
สถานที่: TBC
ราคา: Free วิทยากร
ผศ.ดร.อภิชาติ บุญมา
คณาจารย์ภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เปิดสำหรับ:
บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ โลจิสติก จำกัด
พนักงานระดับ 4 ขึ้นไป
หัวข้อการเรียนรู้
| หัวข้อ | จำนวน ชั่วโมง |
| ผู้เข้าอบรมมีความรู้ถึงเครืองมื่อทางวิศวกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลิตภาพ | 0.5 |
| ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) และแนวทางแก้ไขโดยใช้ ECRS | 1.5 |
| การวิเคราะห์กระบวนการทำงานโดยใช้เทคนิคต่างๆ เช่น แผนภูมิกระบวนการ (Process Chart) แผนภูมิการไหลของกระบวนการ (Flow Process Chart) แผนผังการไหล (Flow Diagram) | 1.5 |
| การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาด้วยวิธีทางวิศวกรรม เช่น การกำหนดปัญหา การวิเคราะห์สาเหตุ และการหามาตรการแก้ไข | 1.5 |
| การวิเคราะห์เวลาเบื้องต้น (Time Study) เพื่อหาเวลามาตรฐานในการทำงาน และใช้ในการวางแผนจำนวนบุคลากรและทรัพยากรที่ใช้ในการทำงาน | 0.5 |
| การวิเคราะห์ผังโรงงานเบื้องต้น (Plant Layout) เพื่อลดระยะทางและเวลาในการปฏิบัติงาน | 0.5 |
บรรยาย
1. บรรยายประกอบการสอน
2. การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ผลลัพธ์การเรียนรู้
- ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจความสูญเปล่าและสามารถบ่งชี้ความสูญเปล่าในองค์กรได้
- ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวัดระดับผลิตภาพในองค์กรได้
- ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถบ่งชี้วิธีการในการแก้ไขและปรับปรุงผลิตภาพได้
ลงทะเบียน
